Dimensionamiento de Equipos en Proyectos Mineros
Para el proceso de dimensionamiento de equipos, debemos definir los siguientes puntos:
- Envergadura del proyecto (vida de la mina, reservas, etc.).
- Programa de producción (movimiento de materiales).
- Parámetros de diseño (malla de perforación, perfiles de transporte, restricciones en dimensiones generales de operación, altura de bancos, pendientes, etc.).
- Tecnología disponible (equipos y maquinarias).
- Factores operacionales (días de trabajo, sistemas de turnos, índices operacionales, etc.).
- Factores de relación mina-equipos (resistencia a la rodadura, abrasividad del material, etc.).
- Rendimientos y costos estimados.
Clasificación de Índices en la Operación
Índices Mecánicos: Son aquellos que informan sobre la disponibilidad física de equipos e instalaciones, así como sus rendimientos o producciones por unidad de tiempo.
Índices de Insumos: Son los que señalan las magnitudes de los elementos consumidos para lograr una unidad de producto comercial o el rendimiento del insumo expresado en unidades de producto por unidad de elemento consumido (por ejemplo: kg de explosivo/tonelada o ton-km/litro de combustible).
Índices Mineros: Muestran las relaciones y/o proporciones que toma la materia prima mineral y sus leyes al fluir por las distintas etapas del proceso de extracción y beneficio (por ejemplo: razón estéril/mineral).
Índices de Resultados: Indican los logros planeados y reales para el periodo reportado (por ejemplo: toneladas de cobre fino/mes).
Definiciones de Tiempos y Horas de Trabajo
Tiempos Calendario y Hábiles
Tiempo Cronológico o Calendario (TCR): Son las horas correspondientes al tiempo calendario natural, tales como días, meses, años, etc.
Tiempo Hábil u Horas Hábiles (HH): Son las horas en que la faena está en actividad productiva y/o en tareas de mantenimiento de sus elementos de producción y/o infraestructura. En estas horas, cada instalación o unidad se encuentra operativa o en proceso de soporte.
Tiempo Inhábil u Horas Inhábiles (HIN): Son las horas en que la faena suspende sus actividades productivas y/o de mantenimiento de sus elementos o infraestructura.
Tiempos de Operación y Reserva
Tiempo de Operación u Horas de Operación (HOP): Son las horas en que la unidad o instalación se encuentra entregada a su(s) operador(es), en condiciones electromecánicas de cumplir su objetivo o función de diseño y con una tarea o cometido asignado.
Tiempo de Reserva u Horas de Reserva (HRE): Son las horas hábiles en que la unidad de equipo o instalación, estando en condiciones electromecánicas de cumplir su función u objetivo de diseño, no lo realiza por motivos originados en la planificación o falta de asignación.
Tiempo de Mantenimiento u Horas de Mantención (HMT): Son las horas hábiles comprendidas desde el momento en que la unidad de equipo o instalación no es operable en su función objetiva o de diseño por defecto o falla en sus sistemas electromecánicos, o por haber sido entregada a reparación y/o mantenimiento, hasta que ha terminado dicha labor y el equipo está en su área de trabajo o estacionamiento en condiciones físicas de operación normal.
Tiempos de Efectividad y Pérdida
Tiempo Efectivo u Horas Efectivas (HEF): Son las horas en que la unidad de equipo o instalación está funcionando y cumpliendo su objetivo de diseño de manera directa.
Tiempo de Pérdida Operacional u Horas de Pérdidas (HPE): Son las horas en que la unidad de equipo o instalación, estando en condiciones electromecánicas de cumplir su objetivo de diseño, a cargo de su(s) operador(es) y con una tarea asignada, no puede realizarla por motivos ajenos a su funcionamiento intrínseco, como son los traslados, esperas de equipo complementario y, en general, por razones originadas en la coordinación de las operaciones.
Cálculo de Índices Operacionales
- Disponibilidad Física: Es la fracción del total de horas hábiles, expresada en porcentaje, en la cual el equipo se encuentra en condiciones físicas de cumplir su objetivo de diseño.
- Índice de Mantenimiento: Es el tiempo en horas que el equipo es operado por cada hora invertida en su mantenimiento y/o reparación.
- Índice de Utilización: Es la fracción del tiempo, expresada en porcentaje, en la cual el equipo es operado por cada hora en que este está en condiciones de cumplir su objetivo de diseño o se encuentra físicamente disponible.
- Aprovechamiento: Es la fracción del total de horas hábiles, expresada en porcentaje, en que el equipo físicamente disponible es operado en su función de diseño, incluyendo sus pérdidas operacionales.
- Factor Operacional: Es la fracción de tiempo, expresada en porcentaje, en que el equipo realiza efectivamente su función de diseño por cada hora en que es operado.
- Rendimiento: Es el promedio de unidades de producción realizadas por el equipo por cada unidad de tiempo de operación.
- Rendimiento Efectivo: Es el promedio de unidades de producción realizadas por el equipo en cada unidad de tiempo efectivo de operación.