Archivo de la categoría: Ingeniería industrial de procesos

La Cadena de Montaje: Origen, Evolución y Futuro en la Industria Automotriz

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Introducción a la Línea de Montaje

Adoptada por Ford en 1913, la cadena de montaje es un sistema de producción donde el adiestramiento puede reducir en un 30% el tiempo empleado en realizar los movimientos. Aunque los utilajes e instalaciones disminuyen la fatiga física, no eliminan la monotonía, la falta de estímulos y la parcialización del trabajo. Este sistema ha evolucionado hacia conceptos como el montaje en islas de trabajo.

Se llama cadena de montaje, con una expresión que inevitablemente Seguir leyendo “La Cadena de Montaje: Origen, Evolución y Futuro en la Industria Automotriz” »

Implementación CMMI: Diferencias y Complementariedad entre Niveles de Capacidad y Madurez

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Diferencias Clave en los Niveles de Capacidad CMMI

Los niveles de capacidad describen el estado de los procesos de la organización con respecto a un área de proceso concreta. A continuación, se detallan las características distintivas de los niveles 2 y 3:

Nivel de Capacidad 2: Gestionado

Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) y Control de Riesgos Operacionales

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Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC)

El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) es el conjunto de normas y protocolos que establecen la política de calidad y la forma en la que esta se va a llevar a cabo.

Las normas de referencia son definidas por un organismo normalizador.

Fases de Implementación del SGC

  1. Diagnóstico inicial: Definición de procedimientos (secuencia e interacción).
  2. Información y formación del personal.
  3. Creación de la base de datos.
  4. Auditoría: Verificación del Seguir leyendo “Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) y Control de Riesgos Operacionales” »

Sistemas de Costeo: Órdenes de Producción y Procesos Continuos

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En el ámbito de la contabilidad de costos, existen dos sistemas principales para el control y la asignación de costos a los productos o servicios: el costeo por órdenes de producción y el costeo por procesos. Ambos sistemas son fundamentales para la toma de decisiones gerenciales, la fijación de precios y la mejora continua de la eficiencia operativa.

Costeo por Órdenes de Producción

El sistema de costos por órdenes de producción permite controlar los costos y generar información crucial Seguir leyendo “Sistemas de Costeo: Órdenes de Producción y Procesos Continuos” »

Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad y Documentación Organizacional

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Herramientas Fundamentales para la Gestión de Calidad

Diagrama de Pareto (Regla 80/20)

El Diagrama de Pareto, basado en la regla 80/20, es una herramienta visual que permite determinar el impacto, influencia o efecto que tienen determinados elementos sobre un aspecto específico. Se representa como una curva de tipo creciente que muestra, en forma decreciente, el grado de importancia o peso de los diferentes factores que afectan un proceso, una operación o un resultado.

Objetivos del Diagrama de Seguir leyendo “Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad y Documentación Organizacional” »

Prevención de Riesgos y Seguridad Laboral en Hoteles: Un Enfoque Integral

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El Arte de las Flores Secas: Belleza Duradera y Creatividad

Las flores frescas son agradables, pero su duración es corta y su coste es importante. Las flores artificiales consiguen parecer buenas imitaciones, pero su uso desmerece en un buen establecimiento. Por todo ello, el uso de las flores secas se hace cada vez más general. Recoger flores y secarlas puede ser una actividad muy estimulante, saludable y creativa.

Las cosechas de flores más abundantes se dan en primavera y verano. Nuestra cosecha Seguir leyendo “Prevención de Riesgos y Seguridad Laboral en Hoteles: Un Enfoque Integral” »

Fundamentos de Costos Empresariales: Tipos y Clasificación para la Gestión Financiera

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Definición y Tipos de Costos Operacionales

Costo: Se define como el “valor” sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se mide en dinero mediante la reducción de activos (desembolso) o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios (adquisición de deuda).

Costo de Comprar y Vender

El costo en este caso es el precio neto de compra que se cancela por un determinado bien, sumando los desembolsos necesarios (generalmente fletes) hasta que sea puesto a la venta. Un Seguir leyendo “Fundamentos de Costos Empresariales: Tipos y Clasificación para la Gestión Financiera” »

Optimización de la Distribución en Planta: Claves para la Eficiencia Productiva

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Distribución en Planta: Fundamentos y Objetivos

La distribución en planta es la organización física de los recursos dentro de una instalación, incluyendo maquinaria, equipos, estaciones de trabajo, áreas de almacenamiento y oficinas. El objetivo principal es optimizar el flujo de trabajo, minimizar los tiempos de transporte y mejorar la eficiencia del proceso productivo.

Objetivos de una Buena Distribución

Los objetivos varían según si se trata de plantas existentes o nuevas:

Plantas Existentes: Seguir leyendo “Optimización de la Distribución en Planta: Claves para la Eficiencia Productiva” »

Fundamentos y Requisitos Clave de la Norma ISO para la Gestión de Calidad

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Principios Fundamentales de la Norma ISO

Organización enfocada al cliente: Las organizaciones dependen de sus clientes y, por lo tanto, deben comprender sus necesidades presentes y futuras, cumplir con sus requisitos y esforzarse en superar sus expectativas. El objetivo es satisfacer eficientemente las necesidades de los clientes.

Liderazgo: Los líderes establecen la unidad de propósito y la dirección de la organización. Deben crear y mantener un ambiente interno en el cual el personal pueda Seguir leyendo “Fundamentos y Requisitos Clave de la Norma ISO para la Gestión de Calidad” »

Formas Farmacéuticas Sólidas: Procesos de Elaboración, Ventajas y Desventajas

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Formas Farmacéuticas Sólidas: Ventajas y Desventajas

Polvos

Ventajas:

  • Fácil de preparar.

Desventajas:

  • Inestabilidad, pueden absorber humedad del ambiente.
  • Sabor desagradable.
  • Dificultad para mantener la homogeneidad de la mezcla, especialmente en polvos compuestos propensos a formar grumos.

Cápsulas de Gelatina Dura

Ventajas: