Archivo de la categoría: Ingeniería industrial de procesos

Códigos Python: Ejercicios Resueltos y Explicados

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Ejercicio 1: Cálculo de Cuadrante y Rotación de Vectores

Este programa solicita al usuario que ingrese las coordenadas x e y de un vector y determina el cuadrante en el que se encuentra. Luego, pide un ángulo para rotar el vector y calcula el cuadrante resultante después de la rotación.

# -*- coding: utf-8 -*-
# Programa que solicita al usuario ingresar las coordenadas x,y de un vector,
# para indicar el cuadrante de dicho vector.
# Luego, solicita el ingreso de un ángulo para rotar el vector. Seguir leyendo “Códigos Python: Ejercicios Resueltos y Explicados” »

Fundamentos de la Calidad: Normas ISO 9000 y Sistemas de Gestión

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¿Qué es la Calidad?

La calidad se define como las características que poseen ciertos productos para satisfacer las necesidades del cliente.

Normas ISO 9000

La serie de normas ISO 9000 es un conjunto de enunciados que especifican los elementos que deben integrar un sistema de calidad y cómo debe funcionar. El objetivo es asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce una empresa.

Sistema de Calidad

Un sistema es un conjunto de elementos relacionados entre sí. Un sistema de calidad implica Seguir leyendo “Fundamentos de la Calidad: Normas ISO 9000 y Sistemas de Gestión” »

Optimización de la Producción Industrial: Tipos, Sistemas y Tecnologías

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Producción por Lotes

La producción por lotes está indicada cuando existe una demanda continua de un producto por parte de uno o varios clientes que compran con regularidad. Las máquinas-herramienta empleadas para la producción por lotes son de propósito general, pero diseñadas para altos ratios de producción. Además, se combinan con accesorios que incrementan el ratio de productividad. Recientemente, están siendo aplicados con éxito el Control Numérico (CN), Control Numérico Computerizado Seguir leyendo “Optimización de la Producción Industrial: Tipos, Sistemas y Tecnologías” »

Conceptos Fundamentales de Tecnología, Materiales y Electricidad

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Tecnología

La tecnología es la aplicación coordinada de un conjunto de conocimientos y habilidades con el fin de crear una solución que permita al ser humano satisfacer sus necesidades o resolver sus problemas.

Métodos de Proyecto

A lo largo de la historia de la humanidad, las personas se han encontrado con multitud de problemas técnicos, cuyas soluciones han servido para mejorar la calidad de vida. Este método es un proceso lógico que nos permite resolver problemas de forma ordenada.

Tipos Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Tecnología, Materiales y Electricidad” »

Administración de Procesos para la Calidad: Estrategias y Desarrollo de Productos

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Unidad II. El sistema de administración de la calidad: Alcance de la administración de procesos en la calidad

La importancia y alcance del control de procesos

Deming observó que la gran mayoría de los problemas de calidad se relacionan con los procesos, pocos son causados por los empleados. En este ámbito, es la administración la responsable de diseñar y mejorar en forma continua los procesos con los que trabajan las personas, aunque en la práctica esta es una responsabilidad compartida con Seguir leyendo “Administración de Procesos para la Calidad: Estrategias y Desarrollo de Productos” »

Procesos Industriales Clave: Materiales, Manufactura y Conformado

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Fuerzas de Corte y Maquinabilidad

1.- ¿Cuál es la importancia de las fuerzas de corte en un maquinado?

Las fuerzas de corte son fundamentales porque determinan la cantidad de energía necesaria para remover material o cortar, afectan el desgaste de la herramienta y la calidad de la pieza, y también influyen en la temperatura generada durante el proceso de maquinado.

2.- Menciona las fuerzas que actúan directamente sobre la herramienta.

1.- Fuerza radial (Fr). Se origina por la acción de la penetración Seguir leyendo “Procesos Industriales Clave: Materiales, Manufactura y Conformado” »

Optimización de la Distribución en Planta y Manejo de Materiales: Claves para la Eficiencia Industrial

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1. ¿Qué es el manejo de materiales?

El manejo de materiales es la ciencia de gestionar, almacenar y transportar productos desde su punto de origen hasta su destino final.

2. ¿Cuál es la importancia del manejo de materiales?

Conceptos y Métodos Clave en Ingeniería Industrial de Procesos

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Just in Time (Método Toyota): Descripción y Elementos del Sistema

El Just in Time es un método de producción de origen japonés para fábricas, cuyo desarrollo se atribuye a Taiichi Ohno a partir de sus observaciones de los supermercados de Estados Unidos en los años 50. Permite aumentar la productividad y reducir costos. No se fabrica bajo suposiciones de ventas, sino sobre pedidos reales, es decir, «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento Seguir leyendo “Conceptos y Métodos Clave en Ingeniería Industrial de Procesos” »

Tecnología, Materiales y Procesos Productivos: Fundamentos y Aplicaciones

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¿Qué es la Tecnología?

Satisface necesidades y aporta soluciones a problemas prácticos mediante el diseño y construcción de productos tecnológicos. Aplica conocimientos científicos y habilidades técnicas con el fin de mejorar las condiciones de la vida humana.

El Proceso Tecnológico

  1. Problema: Identificar el problema y definir los objetivos que debe cumplir la solución.
  2. Investigar: Analizar el problema y las soluciones existentes, buscar información y contrastarla.
  3. Idea: Generar ideas, con Seguir leyendo “Tecnología, Materiales y Procesos Productivos: Fundamentos y Aplicaciones” »

Optimización de Proyectos: Fases y Cuellos de Botella

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Fases del Trabajo Proyectual según Gómez Senent

1.- ¿Por qué el trabajo proyectual es jerarquizable según Gómez Senent?

Sí, porque el proceso de desarrollo de un proyecto se puede descomponer en una serie de operaciones y actividades que se pueden agrupar y que transcurren en el tiempo. Es posible llegar a una solución definitiva jerarquizando el trabajo proyectual desde niveles generales hasta niveles específicos.

2.- Enumera las 5 fases del proyecto según Gómez Senent.

  1. Fase 0: Orden de Seguir leyendo “Optimización de Proyectos: Fases y Cuellos de Botella” »