Archivo de la etiqueta: gestión de proyectos

Estrategias de Comunicación y Herramientas para la Gestión de Proyectos de Software

Lineamientos de Comunicación y Seguimiento en Proyectos

Comunicación Efectiva

La evidencia en la comunicación es la acción de argumentar o fundamentar el discurso en hechos reales o reportes creíbles para quien recibe el mensaje.

Por tanto, la búsqueda de los factores que gobiernan la exposición en las comunicaciones persuasivas se ha ampliado al examen de otros motivos fuera de la búsqueda de información consonante y la evitación del material disonante.

Seguimiento del Proyecto

Las labores Seguir leyendo “Estrategias de Comunicación y Herramientas para la Gestión de Proyectos de Software” »

Fundamentos de la Gestión de Proyectos y Documentación Técnica en Ingeniería Sostenible

Proyecto de Investigación y Desarrollo: Tecnología Sostenible

1. Técnicas y Estrategias de Trabajo en Equipo

Las principales técnicas y estrategias que se utilizan para facilitar el trabajo en equipo son:

  1. Potenciar la comunicación, la confianza y el respeto

    Los miembros del equipo deben poder expresar sus ideas y compartir sus preocupaciones para crear un ambiente de confort para todos. La mala **comunicación** y la **falta de respeto** entre los miembros, aparte de dificultar el flujo de trabajo, Seguir leyendo “Fundamentos de la Gestión de Proyectos y Documentación Técnica en Ingeniería Sostenible” »

Gestión Integral de Proyectos de Ingeniería y Construcción

Introducción a la Administración de Proyectos

Administrar: Organizar y controlar.

Ciclo de Vida de un Proyecto

El ciclo de vida de un proyecto se compone de las siguientes fases:

  • Inicio
  • Planeación
  • Ejecución y Control
  • Cierre

Organización en Proyectos de Obra

Organización: Es una división lógica, óptima y ordenada de los trabajos y responsabilidades para alcanzar los objetivos definidos por la planeación. Entre las ventajas de la organización de obras se encuentran:

Conceptos Clave para la Gestión de Proyectos, Investigación y Datos

Fórmula para Calcular Canales de Comunicación en Proyectos

La fórmula para calcular el número de canales de comunicación necesarios en un proyecto es: n x (n - 1) / 2, donde n es el número de interesados o participantes.

Ejemplo: Si se tienen 6 participantes o interesados en un proyecto, ¿cuántos canales de comunicación son necesarios?

6 x (6 - 1) / 2 = 15 canales.

Métodos de Comunicación en la Gestión de Proyectos

Existen tres métodos principales de comunicación:

  1. Comunicación Interactiva: Seguir leyendo “Conceptos Clave para la Gestión de Proyectos, Investigación y Datos” »

Gestión de Proyectos: Conceptos Clave y Métodos PERT CPM

Introducción a la Gestión de Proyectos

Se llama red a la representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino crítico.

El Camino Crítico

El camino crítico es la serie de actividades que indica la duración total del proyecto. Cada una de las actividades se representa por una flecha que empieza en un evento y termina en otro.

Concepto de Evento o Nodo

El evento es la concurrencia en un punto del tiempo, en el cual se inician o se terminan una Seguir leyendo “Gestión de Proyectos: Conceptos Clave y Métodos PERT CPM” »

Gestión de Proyectos Industriales: Conceptos Esenciales, Normativa y Calidad

Responsabilidades del Ingeniero Técnico

La responsabilidad del ingeniero técnico abarca diversas dimensiones:

Gestión de Proyectos y Conceptos Clave en Ingeniería de Software

Gestión de Proyectos: Conceptos Fundamentales

La gestión de un proyecto consiste en aplicar un conjunto de técnicas, herramientas y conocimientos a las actividades que lo constituyen, supervisando todas sus fases y apoyando a los equipos involucrados en la realización de las diversas tareas. Se pueden identificar tres pilares fundamentales:

Conceptos Fundamentales en Gestión de Proyectos y Redes de Datos

Diseño y Evaluación de Proyectos

¿Cuán importante es planificar las comunicaciones para determinar las necesidades de información de los interesados?

La importancia de este proceso radica en que identifica y documenta el enfoque a utilizar para comunicarse con los interesados de la manera más eficaz y eficiente, lo cual permite lograr el éxito final en cualquier proyecto. Es por ello que una planificación incorrecta de las comunicaciones puede originar problemas tales como demoras en la entrega Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales en Gestión de Proyectos y Redes de Datos” »

Fundamentos del Software Colaborativo: Tipos, Herramientas y Funcionamiento

Categorías del Software Colaborativo

El software colaborativo se puede dividir en tres categorías principales:

  • Herramientas de colaboración-comunicación.
  • Herramientas de conferencia.
  • Herramientas de gestión colaborativa o en grupo.

Herramientas de Colaboración-Comunicación (Colaboración Asíncrona)

Son herramientas de comunicación electrónica que envían mensajes, archivos, datos o documentos entre personas y facilitan la compartición de información. Algunos ejemplos son:

Fases, Gestión y Normativa en Proyectos de Construcción: Una Visión Integral

Fases y Gestión Integral de Proyectos de Construcción

Un proyecto de construcción se desarrolla a través de varias fases esenciales: planificación, definición, ejecución de la obra y mantenimiento. El promotor, que puede ser una entidad pública o privada, es responsable de la planificación inicial. Una vez definido el alcance del proyecto, se convoca una licitación para que empresas externas lo ejecuten. La precisión en la redacción del proyecto es crucial para su éxito.

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