Administración y sus objetivos

MANTENIMIENTO:


Todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida. Estas acciones incluyen la combinación de acciones técnicas y administrativas correspondiente mantenimiento es;   

Mantenimiento de conservación:

es el destinado a compensar el deterioro sufrido por el uso, los agentes meteorológicos u otras causas , Mantenimiento correctivo:
que corrige los defectos o averías observados. 

Mantenimiento preventivo:

Como el destinado a garantizar la fiabilidad de equipos en funcionamiento antes de que pueda producirse un accidente o avería por deterioro. 

Mantenimiento programado

Como el que se realiza por programa de revisiones, por tiempo de funcionamiento, kilometraje, etc. 

Mantenimiento predictivo:

Que realiza las intervenciones prediciendo el momento que el equipo quedara fuera de servicio mediante un seguimiento de su funcionamiento determinando su evolución, y por tanto el momento en el que las reparaciones deben efectuarse. 

Mantenimiento de oportunidad:

Que es el que aprovecha las paradas o periodos de no uso de los equipos para realizar las operaciones de mantenimiento, realizando las revisiones o reparaciones necesarias para garantizar el buen funcionamiento de los equipos en el nuevo porque pero que en la actualidad si tienen que serlo.     

ADMINISTRACIÓN:

Es la ciencia social aplicada o tecnología social  que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.   Etapas de la administración;

Planificar:

Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales. 

Organizar:

Proceso ue consiste en establecer o reformar algo para lograr un fin, coordinando las personas y los medios adecuados.

Dirigir:

Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados. 

Controlar:

Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos.   Objetivos del mantenimiento: Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados. Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar. Evitar detenciones inútiles o para de máquinas. Evitar accidentes. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación. Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante. Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.    El Mantenimiento Productivo Total es una práctica de gestión que tiene en cuenta todos los aspectos del mantenimiento de los equipos, el comportamiento de las personas y el proceso de producción, para lograr y mantener la máxima eficacia de los equipos y las operaciones.   

FALLAS DE CIMENTACIÓN:

Piedra aventada con huecos y mal pegada. Haber usado cal en el mortero con el que se pego la piedra en vez de cemento. Un hueco que se haya dejado para el paso del drenaje.   tipos de grietas:

Fisura

Daño mínimo, menor o igual a 1mm (no requiere reparación)

Grieta:

Daño moderado, de 1mm a 4mm (necesita reparación sin necesidaad de refuerzo)

Fractura:

Daño fuerte, de 5mm o más (es obligatorio el refuerzo y reparación de los daños).  

FALLAS DE CONCRETO:

Hay una mala resistencia de concreto cuando:

Relación agua-cemento

Cuando se hace el concreto con exceso de agua, baja considerablemente su resistencia.

Materiales de baja calidad

Cemento viejo, semifragaudo, agua sucia, arenas con mucha tierra, desechos orgánicos, gravas de río, sin control de los tamaños de las piedras. 

SALITRE:

El salitre es una sustancia salina que aparece en las paredes, suelos y muros y que puede provocar la progresiva aparición de malos olores.  La humedad se sube acarreando sales contenidas en el agua y las de los materiales; ladrillo, mortero y enjarre.  Para evitar el salitre se impermeabilizan las dalas de desplante. Se usan preferentemente productos solubles al agua Se aplica con cepillo de cerdas Se limpia la dala de polvo y grasas.

MUROS DE CARGA -CASTILLOS

El desplome máximo permitido sera de 0.5cm por cada metro de altura. 

Localización de castillos

En todos los cruces de los muros, En los extremos del muro, cuando el castillo anterior este a una distancia igual o mayor a una cuarta parte de la altura del muro., La distancia máxima entre los castillos debe ser igual a 20 veces el ancho del muro.   Reparación de fisuras muros:Tumbar el enjarre aproximadamente 90 a 100 cms limpiando el muro del material suelto, Colgar tela de alambre amarrada a unos clavos y separada del muro para que quede., Hacer un zarpeo de cemento-arena proporción 1:5 para ayudar a la unón y ue no se forme nuevamente la fisura.

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