Criterios de Rechazo: Son criterios o filtros que nos permiten rechazar aquellas medidas erróneas cuya inclusión en el conjunto de valores medidos falsearía el cálculo de la media y de la desviación típica. El criterio de Chauvenet es un método estadístico que permite decidir si una medición es tan improbable dentro de una distribución normal que debe considerarse un valor atípico (outlier) y, por tanto, ser rechazada. Se utiliza cuando se espera que los errores sigan una distribución Seguir leyendo “Criterios de Rechazo y Métodos de Medida en Metrología: Fundamentos y Aplicaciones” »
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Recetario Práctico de Ingeniería de Datos: Manipulación de Archivos CSV, JSON y TXT con Python y Pandas
Procesamiento de Datos Estructurados con Python y Pandas
1. Manipulación de DataFrames con Pandas
1.1. Carga y Filtrado de Datos JSON
Instrucción: Carga el fichero JSON en un DataFrame, modo lectura, con codificación 'utf-8'.
import json
import pandas as pd
ruta_archivo_json = 'T4/data/usuarios.json'
with open(ruta_archivo_json, 'r', encoding="utf-8") as archivo_json:
datos_json = json.load(archivo_json)
df = pd.DataFrame(datos_json)Instrucción: Crea un nuevo objeto DataFrame, mostrando solo Seguir leyendo “Recetario Práctico de Ingeniería de Datos: Manipulación de Archivos CSV, JSON y TXT con Python y Pandas” »
Procesos de Fabricación de Prótesis Dentales y Gestión de Almacenes Sanitarios
Tipos de Prótesis Dentales
Prótesis Removible
Es aquella que el paciente se puede quitar y colocar por sí mismo.
Ventajas
- Mejor estética.
- Más asequible que las prótesis fijas.
- Fácil restauración cuando se rompe.
Desventajas
- Se desgastan con el tiempo porque se pierde el borde residual.
- Menos higiénicas.
- Menor retención.
- Los ganchos pueden desgastar los dientes remanentes.
Prótesis Fijas
Son aquellas que son colocadas o atornilladas por el odontólogo.
Ventajas
- Mejor retención frente a la placa bacteriana. Seguir leyendo “Procesos de Fabricación de Prótesis Dentales y Gestión de Almacenes Sanitarios” »
La Cadena de Montaje: Origen, Evolución y Futuro en la Industria Automotriz
Introducción a la Línea de Montaje
Adoptada por Ford en 1913, la cadena de montaje es un sistema de producción donde el adiestramiento puede reducir en un 30% el tiempo empleado en realizar los movimientos. Aunque los utilajes e instalaciones disminuyen la fatiga física, no eliminan la monotonía, la falta de estímulos y la parcialización del trabajo. Este sistema ha evolucionado hacia conceptos como el montaje en islas de trabajo.
Se llama cadena de montaje, con una expresión que inevitablemente Seguir leyendo “La Cadena de Montaje: Origen, Evolución y Futuro en la Industria Automotriz” »
Implementación CMMI: Diferencias y Complementariedad entre Niveles de Capacidad y Madurez
Diferencias Clave en los Niveles de Capacidad CMMI
Los niveles de capacidad describen el estado de los procesos de la organización con respecto a un área de proceso concreta. A continuación, se detallan las características distintivas de los niveles 2 y 3:
Nivel de Capacidad 2: Gestionado
- En el nivel de capacidad 2, los estándares, las descripciones de procesos y los procedimientos pueden ser muy distintos en cada instancia específica del proceso (es decir, en cada grupo de trabajo concreto). Seguir leyendo “Implementación CMMI: Diferencias y Complementariedad entre Niveles de Capacidad y Madurez” »
Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) y Control de Riesgos Operacionales
Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) es el conjunto de normas y protocolos que establecen la política de calidad y la forma en la que esta se va a llevar a cabo.
Las normas de referencia son definidas por un organismo normalizador.
Fases de Implementación del SGC
- Diagnóstico inicial: Definición de procedimientos (secuencia e interacción).
- Información y formación del personal.
- Creación de la base de datos.
- Auditoría: Verificación del Seguir leyendo “Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) y Control de Riesgos Operacionales” »
Sistemas de Costeo: Órdenes de Producción y Procesos Continuos
En el ámbito de la contabilidad de costos, existen dos sistemas principales para el control y la asignación de costos a los productos o servicios: el costeo por órdenes de producción y el costeo por procesos. Ambos sistemas son fundamentales para la toma de decisiones gerenciales, la fijación de precios y la mejora continua de la eficiencia operativa.
Costeo por Órdenes de Producción
El sistema de costos por órdenes de producción permite controlar los costos y generar información crucial Seguir leyendo “Sistemas de Costeo: Órdenes de Producción y Procesos Continuos” »
Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad y Documentación Organizacional
Herramientas Fundamentales para la Gestión de Calidad
Diagrama de Pareto (Regla 80/20)
El Diagrama de Pareto, basado en la regla 80/20, es una herramienta visual que permite determinar el impacto, influencia o efecto que tienen determinados elementos sobre un aspecto específico. Se representa como una curva de tipo creciente que muestra, en forma decreciente, el grado de importancia o peso de los diferentes factores que afectan un proceso, una operación o un resultado.
Objetivos del Diagrama de Seguir leyendo “Herramientas Esenciales para la Gestión de Calidad y Documentación Organizacional” »
Prevención de Riesgos y Seguridad Laboral en Hoteles: Un Enfoque Integral
El Arte de las Flores Secas: Belleza Duradera y Creatividad
Las flores frescas son agradables, pero su duración es corta y su coste es importante. Las flores artificiales consiguen parecer buenas imitaciones, pero su uso desmerece en un buen establecimiento. Por todo ello, el uso de las flores secas se hace cada vez más general. Recoger flores y secarlas puede ser una actividad muy estimulante, saludable y creativa.
Las cosechas de flores más abundantes se dan en primavera y verano. Nuestra cosecha Seguir leyendo “Prevención de Riesgos y Seguridad Laboral en Hoteles: Un Enfoque Integral” »
Fundamentos de Costos Empresariales: Tipos y Clasificación para la Gestión Financiera
Definición y Tipos de Costos Operacionales
Costo: Se define como el “valor” sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se mide en dinero mediante la reducción de activos (desembolso) o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios (adquisición de deuda).
Costo de Comprar y Vender
El costo en este caso es el precio neto de compra que se cancela por un determinado bien, sumando los desembolsos necesarios (generalmente fletes) hasta que sea puesto a la venta. Un Seguir leyendo “Fundamentos de Costos Empresariales: Tipos y Clasificación para la Gestión Financiera” »