Valores, Responsabilidades y Competencias del Ingeniero de Software

Los valores constituyen el conjunto de principios y creencias que guían la vida y el proyecto existencial y profesional. Están determinados por el código de conducta de la profesión (Códigos Deontológicos) y los valores personales.

Códigos Deontológicos de la Profesión de Ingeniero

Conjunto de conductas y prácticas profesionales que establecen los Colegios Profesionales o las Asociaciones de Ingenieros como más adecuadas para el ejercicio profesional. Constituyen un modelo de referencia en el desarrollo de la práctica profesional e impone límites externos a la actuación del Ingeniero.

Valores Personales

Conjunto de principios y creencias que orientan e imponen límites internos (desde lo personal) a las prácticas y actuaciones profesionales de los Ingenieros.

Responsabilidades del Ingeniero

• Responsabilidad fiscal: Alta en Licencia Fiscal, Impuesto de Actividades Económicas, realizar las declaraciones a la Agencia Tributaria, darse de alta como autónomo, suscribir seguro de responsabilidad civil, pagar trimestralmente el IVA, ingresar el IRPF y, cuando corresponda, darse de alta como colegiado/asociado.
• Responsabilidad de carácter técnico: Responsabilidad contraída a través de las soluciones técnicas y documentos vinculantes.
• Responsabilidad Civil profesional: Es de tipo económico, derivada de los daños directos o consecuencias que pueden producirse por errores.
• Responsabilidad Penal: Se incurre en la misma por acción u omisión al producirse daño a personas debido a negligencia, culpa o imprudencia.

Competencias o Atribuciones Profesionales

Determinan las realizaciones profesionales permitidas a efectos legales y/o administrativos, para las que le faculta su título en una rama o especialidad de la ingeniería. En España son las siguientes:

• Ingenierías Técnicas: Ley 12/1986, de 1 de abril, sobre regulación de las atribuciones profesionales de los arquitectos e ingenieros técnicos.
• Ingenierías: por ejemplo, Decreto de 1935 sobre las Atribuciones de Ingenieros Industriales.
• Edificación: Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación (LOE).
• Visado: Real Decreto Ómnibus R.D. 1000/2010.

Diferencias entre Oficina Técnica de Métodos y Oficina Técnica de Proyectos

Se presentan las diferencias entre la oficina técnica de métodos (ingeniería del proceso) y la oficina técnica de proyectos (ingeniería del producto) en lo referente a: funciones, personal y relaciones con distintos departamentos.

Ingeniería del Producto (Oficina Técnica de Proyectos)

• Funciones: Diseño y desarrollo del producto, proponer innovaciones procedentes de la tecnología, elaborar normas de empresa, realizar prototipos y maquetas, elaborar documentación de productos, realizar proyectos de ampliación.
• Personal: Ingenieros de diseño industrial, ingenieros de diseño tecnológico, delineantes.
• Relaciones: Oficina de métodos y tiempos, clientes, proveedores de materiales, contabilidad.

Ingeniería del Proceso (Oficina Técnica de Métodos)

• Funciones: Establecimiento de gamas de fabricación y montaje, fichas de fase, tiempo de operación, determinación de máquinas y útiles, comprobación de eficacia de métodos, efectuar mejora de métodos.
• Personal: Ingenieros de métodos, técnicos de métodos, cronometradores, delineantes.
• Relaciones: Oficina de estudio, oficina de utillaje.

Ciclo de Vida de Proyectos de Producto y Planta Industrial

El ciclo de vida de un proyecto de ingeniería es el conjunto de fases o etapas por las que pasa, desde su encargo o manifestación de la necesidad, hasta su destrucción, retirada o reciclado del mismo. Existen ligeras diferencias entre el proyecto de planta o sistema industrial y el de producto industrial. Se recomienda el uso de técnicas de Fuzzy Front End.

Funciones de los Agentes en un Proyecto de Ingeniería

Definición de agente: Cada uno de los agentes físicos y/o jurídicos que intervienen en el desarrollo de un proyecto de ingeniería, con unas tareas o roles determinados en cada una de las etapas del ciclo de vida.

• Cliente o promotor: Persona física o jurídica por cuenta de la cual se realiza el Proyecto.
• Proyectista: Redacta el proyecto por encargo del promotor con sujeción a la normativa y reglamentos.
• Empresas de ingeniería: Empresa que, en proyectos complejos, aborda el proyecto, realizándolo y gestionando su ejecución bajo distintas modalidades de contratación.
• Director del proyecto (Project Manager): Se encarga de gestionar todos los recursos humanos y no humanos en todas las fases del proyecto.
• Director facultativo: Dirige el desarrollo del proyecto en los aspectos técnicos, estéticos, urbanísticos y medioambientales, de conformidad con el proyecto que lo define, la licencia de edificación y demás autorizaciones preceptivas y las condiciones del contrato.
• Organismo de control: Entidad capacitada para prestar asistencia técnica en la verificación de la calidad del proyecto, de los materiales y de la ejecución de la obra y sus instalaciones de acuerdo con el proyecto y la normativa aplicable.
• Jefe de obra: Asume la representación técnica del constructor en la obra y que, por su titulación o experiencia y por la organización de la empresa, está capacitado para la correcta interpretación de los planos y de la documentación técnica del proyecto.
• Licenciante: Persona física o jurídica que cede el derecho de uso de una patente o tecnología a un tercero.
• Coordinador de seguridad y salud en la fase de ejecución: Técnico competente integrado en la dirección facultativa, designado por el promotor para llevar a cabo las tareas de coordinación en materia de seguridad y de salud durante la ejecución de la obra.
• Contratista EPC: Contratista que se encarga de la ingeniería, la procura y la construcción del proyecto (Engineering, Procurement and Construction).
• Recurso preventivo: Trabajador designado por el empresario con conocimientos y capacitación adecuados en materia de prevención de riesgos laborales, para la vigilancia del cumplimiento de las actividades preventivas.